Nach einem Jahrzehnt ist die Arbeit von Space10 erledigt

Wie gehen Sie vor, wenn Ikea, einer der einflussreichsten Möbelkonzerne der Welt, Sie damit beauftragt, Lösungen für die drängendsten Probleme unserer Zeit zu finden? Wenn Sie wie die Space10-Mitbegründer Kaave Pour und Simon Caspersen sind, machen Sie es sich in einem kleinen Ladenlokal am Kopenhagener Hafen gemütlich. Sie spekulieren darüber, wie im Labor gezüchtetes Fleisch und Insektenprotein herkömmliche Fleischbällchen ersetzen und eine „Scheißshow“ in den Medien auslösen können. Sie entwickeln eine AR-App, die eine Vorschau darauf zeigt, wie Ikea-Möbel bei Ihnen zu Hause aussehen könnten, und werden von Tim Cook bei Good Morning America gelobt. Sie finden heraus, wie Sie ein funktionelles Sofa in einen Umschlag stecken. Und ab dieser Woche geben Sie auf, während Sie die Nase vorn haben, und warten darauf, dass die Welt aufholt.

Space10 gab gestern seine endgültige Schließung bekannt. „[Es] war nie für die Ewigkeit gedacht“, sagt Pour. „Nach einem Jahrzehnt der Zusammenarbeit mit Ikea haben wir erreicht, was wir uns vorgenommen hatten.“ Die Agentur wurde 2014 aus einer Zusammenarbeit zwischen Ikea und dem dänischen Kollektiv ArtRebels gegründet. Doch statt einen Nachfolger vorzuschlagen, schlug die Gruppe vor, dass der damalige CEO von Ikea, Torbjörn Lööf, die robuste Plattform seines Unternehmens nutzen könnte, um zu erkunden, wie eine bessere Zukunft für die Welt insgesamt geschaffen werden könne. Dabei ging es nicht nur darum, herauszufinden, wie man langlebige Möbel herstellt, sondern auch darum, Jahrzehnte in die Zukunft zu blicken, extern von der Marke Ikea aus zu operieren und zu erkunden, wie das Unternehmen seine Relevanz beibehalten kann, wenn sich Geschmäcker und Technologien ändern. Die Idee war radikal, aber Lööf war aufgeschlossen. Das physische Labor von Space10 wurde bald eröffnet und das Unternehmen begann, auf der Grundlage von Werten und Visionen zu denken, nicht auf Finanzen.

Das Ergebnis war eine Reihe zukunftsweisender, vielfältiger und umfangreicher Projekte, die die Branche vor die Herausforderung stellten, das Leben zu Hause zu verbessern und die Auswirkungen draußen zu mildern. Space10 spielte eine entscheidende Rolle bei der Strategie von Ikea, seine riesigen Großmärkte in kleinere Läden für die Urbanisierung von Städten umzuwandeln – und mit zwei ausgewachsenen Raves während der Mailänder Designwoche zu zeigen, wie sie nachts zum Leben erwachen können. „The Ideal City“, ein Buch aus dem Jahr 2021 darüber, wie kollektives Handeln einen „besseren Alltag“ in Städten schaffen kann, wurde zu einer Ausstellung im Barbican, bevor es weltweit auf Tournee ging. In dieser Hinsicht hat Space10 seine Ziele vielleicht übererfüllt. „Grundsätzlich waren wir darauf eingestellt, das laufende Geschäft nicht wirklich zu beeinträchtigen“, sagt Caspersen. „Manchmal sind wir daran gescheitert und haben das heutige Geschäft beeinflusst.“ Wie schon bei diesem ersten Treffen mit Lööf bewies Space10, dass die Kraft darin liegt, einfach nur die richtigen Fragen zu stellen.

Nächster Artikel